Menschen hinter OctoHealth
Erfahrung, Netzwerk und Hands-On-Mentalität – das ist das Team, das Ihre Projekte zum Erfolg führt.
Stefan Oehler
Inhaber & Geschäftsführer
Supply Chain · Marktzugang · KI-Schulungen · GMP/GDP Compliance · Transformation
Über 25 Jahre Erfahrung in der Pharma-Wertschöpfungskette: von Sourcing & GMP über Logistik und Großhandel bis hin zur Vermarktung in der Apotheke. Belastbares Netzwerk zu allen relevanten Akteuren – Pharmaindustrie, Großhandel, Apotheken und Apothekenkooperationen. Sofortiger Zugang zu 300.000+ Insight Health Marktzahlen pro Monat (Absatz & Umsatz).
Kompetenzen im Überblick
End-to-End: Sourcing → GMP → GDP →
Apotheke. KPI-basiert (OTIF).
Supply Chain Design & Steuerung
Alle Großhandlungen, 16.800 Apotheken,
Kooperationen. 300.000+ Insight Health
Marktzahlen/Monat.
Netzwerk & Marktzugang
Listungen, Vermarktung, Außendienst-
Schulung, Modellwechsel.
Produkteinführung & Skalierung
Praxisnahe KI-Trainings für Pharma-Teams.
Prozessautomatisierung.
KI-Schulungen & Digitalisierung
Begleitung von Transformationsprozessen,
Restrukturierung, Strategie.
Transformation & Change
GMP/GACP/GDP international.
ISO/BIO/HACCP. QS-Systeme.
Compliance & Audits
Navigieren
mit Weitsicht
und Intuition.
Louisa Hänschke
Business Development
Online Marketing · Vermarktung · Marktzugang · Transformation
Über 7 Jahre Erfahrung in der Pharma-Wertschöpfungskette: von Online-Marketing, Vermarktung und Produkteinführungen bis hin zur Begleitung von Markenrelaunches und Aufbau neuer Geschäftsbereiche. Belastbares Know-how in digitaler Markenpräsenz, Produktskalierung und wirkungsvoller Vermarktung im Pharma-Umfeld.
Kompetenzen im Überblick
Website, Social Media, Newsletter. Aufbau & Pflege digitaler Markenpräsenzen – sichtbar, konsistent, wirksam.
Online Marketing & Vermarktung
Listungen, Sortimentsaufbau & Verpackungsmanagement für den pharmazeutischen Großhandel.
Produkteinführung & Skalierung
Strategische Begleitung von Relaunches – von der Positionierung bis zur Umsetzung am Markt.
Marken-Relaunch & Kommunikation
Strategischer Aufbau neuer Geschäftsbereiche – von der Konzeption über die Markteinführung bis zur nachhaltigen Skalierung.
Neue Geschäftsfelder
ISO/BIO/HACCP. QS-Systeme. Compliance als Enabler – nicht als Hindernis.
Compliance & Audits
Kundenspezifische Projekte & Produktneuaufnahmen. Hands-On-Umsetzung mit nachweisbaren Ergebnissen.